Optimiza Tu Franquicia para el Crecimiento

Optimiza el rendimiento, agiliza las operaciones y garantiza el cumplimiento para impulsar el crecimiento en los mercados hispanohablantes de Estados Unidos e internacionales.

Cuestionario de Factibilidad de Franquicia

Auditoría Empresarial 360° Completa

Nuestras auditorías de eficiencia para franquicias se realizan en profundidad durante 3 días y 2 noches en tu sede corporativa. Este proceso exhaustivo incluye:

Sesiones Uno a Uno con los Principales Líderes:
  • Comprender roles, fortalezas, debilidades y áreas de desarrollo.
  • Evaluar la capacidad de crecimiento y el potencial para asumir responsabilidades adicionales.
Evaluación de Operaciones en Campo:
  • Observar la ejecución operativa, la interacción con clientes y los flujos de trabajo internos.
  • Identificar fortalezas y oportunidades de mejora.
Revisión de Sistemas y Flujos de Trabajo:
  • Analizar los flujos de trabajo en marketing, ventas, operaciones, finanzas y desarrollo de franquicias.
  • Evaluar la tecnología y herramientas actuales.
Análisis de la Dinámica de Liderazgo:
  • Evaluar la sinergia y efectividad del equipo ejecutivo de liderazgo.
  • Identificar áreas donde se requiera apoyo adicional en liderazgo.
Alineación con los Objetivos Estratégicos:
  • Asegurar que la ejecución táctica esté alineada con los objetivos estratégicos y la visión de la empresa.

Entregables Posteriores a la Auditoría

Después de la auditoría en sitio, FMS Franquicias ofrece un seguimiento cercano durante dos semanas con recomendaciones detalladas, que incluyen:

  • Retroalimentación del Socio Franquiciado y del Equipo Interno: Recolección de perspectivas objetivas a través de entrevistas y encuestas.
  • Análisis SCOPE y TOPA: Realización de un análisis empresarial integral (SCOPE) y evaluación de tu presencia en línea total (TOPA), con recomendaciones prácticas.
  • Evaluación de Sistemas, Procesos y Estructura Organizacional: Revisión de operaciones, ventas, marketing, finanzas, sistemas de soporte y estructura organizacional, incluyendo recomendaciones para estructuras escalables y roles de liderazgo fraccional.
  • Revisión de la Estrategia de Desarrollo de Franquicias: Evaluación de los planes y la ejecución del crecimiento, con recomendaciones personalizadas.
  • Asesoramiento Ejecutivo: Apoyo continuo en liderazgo y perfeccionamiento estratégico.
Beneficios de las Auditorías de Eficiencia de FMS Franquicias
  • Agilizar operaciones
  • Mejorar el desempeño del equipo
  • Optimizar las estrategias de desarrollo de franquicias
  • Alinear objetivos estratégicos con la ejecución táctica

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Contacta a FMS Franquicias hoy mismo para descubrir cómo nuestras Auditorías de Eficiencia para Franquiciantes pueden ayudar a tu sistema de franquicias a alcanzar la excelencia operativa.
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