Optimiza Tu Franquicia para el Crecimiento
Optimiza el rendimiento, agiliza las operaciones y garantiza el cumplimiento para impulsar el crecimiento en el mercado de América Latina.Auditoría Empresarial 360° Completa
Nuestras auditorías de eficiencia para franquicias se realizan en profundidad durante 3 días y 2 noches en tu sede corporativa. Este proceso exhaustivo incluye:Sesiones Uno a Uno con los Principales Líderes:- Comprender roles, fortalezas, debilidades y áreas de desarrollo.
- Evaluar la capacidad de crecimiento y el potencial para asumir responsabilidades adicionales.
- Observar la ejecución operativa, la interacción con clientes y los flujos de trabajo internos.
- Identificar fortalezas y oportunidades de mejora.
- Analizar los flujos de trabajo en marketing, ventas, operaciones, finanzas y desarrollo de franquicias.
- Evaluar la tecnología y herramientas actuales.
- Evaluar la sinergia y efectividad del equipo ejecutivo de liderazgo.
- Identificar áreas donde se requiera apoyo adicional en liderazgo.
- Asegurar que la ejecución táctica esté alineada con los objetivos estratégicos y la visión de la empresa.
Entregables Posteriores a la Auditoría
Después de la auditoría en sitio, FMS Franquicias ofrece un seguimiento cercano durante dos semanas con recomendaciones detalladas, que incluyen:- Retroalimentación del Socio Franquiciado y del Equipo Interno: Recolección de perspectivas objetivas a través de entrevistas y encuestas.
- Análisis SCOPE y TOPA: Realización de un análisis empresarial integral (SCOPE) y evaluación de tu presencia en línea total (TOPA), con recomendaciones prácticas.
- Evaluación de Sistemas, Procesos y Estructura Organizacional: Revisión de operaciones, ventas, marketing, finanzas, sistemas de soporte y estructura organizacional, incluyendo recomendaciones para estructuras escalables y roles de liderazgo fraccional.
- Revisión de la Estrategia de Desarrollo de Franquicias: Evaluación de los planes y la ejecución del crecimiento, con recomendaciones personalizadas.
- Asesoramiento Ejecutivo: Apoyo continuo en liderazgo y perfeccionamiento estratégico.
- Agilizar operaciones
- Mejorar el desempeño del equipo
- Optimizar las estrategias de desarrollo de franquicias
- Alinear objetivos estratégicos con la ejecución táctica